今年六月是天下第十三个“清静生产月”。 为此，尊龙凯时泵阀以“强化红线意识 增进清静生长”为主题，落实清静责任，加大隐患治理，着力形成清静生产气氛，在公司内部掀起事事重清静、人人讲清静的优异气氛。
　　“清静生产月”开展以来，尊龙凯时就在一样平常清静检查小组的基础上将手艺、生产、装备等部分认真人纳入清静向导小组成员，实力获得进一步充分。在此基础上，制订详细实验妄想，并要求各相关部分制订配套的实验妄想，形成环环相扣、接点到位的实验计划。同时，召开专题聚会，明确“清静生产月”的详细目的和实验妄想，落实所有责任部分的审核步伐和赏罚步伐，为鼎力大举实验清静月活动提供了制度和组织包管。
　　为周全增强全员清静生产意识，该公司通过简报、车间看板液晶显示屏等，对操作规程、清静规范等举行系统宣贯，并通过清静知识问卷、清静讲座、主题征文等形式，着力提高全员清静生产意识。为提高培训教育的实效，尊龙凯时投资近30万元约请专业咨询公司，推行现场5S治理，系统对车间和相关科室职员举行现场清静的治理培训，切实增强清静生产的自觉性、自动性、规范性。
　　 别的，深入开展隐患排查并跟踪整改效果。天天组织专业职员开展专项清静检查活动，对各生产车间、特种装备等睁开重点督查。以清静隐患点“发明一处，整治一处，清静一处”的总要求，开展清静隐患治理事情，严防清静事故的爆发。
　　 随着“清静生产月”的深入推进，尊龙凯时在清静台账的系统建设、清静规范的周全实验、清静检查的督查整改、生产现场的有序规范等方面取得显着效果，在水泵企业的生产旺季未爆发一起清静责任事故。